東莞籃球經濟“下半場”：從城市（shì）名片到產業閉環

記者丨鄭康喜 實習生薑語鋅

編輯丨張雅婷（tíng）

編者按：體育賽事，遠非單純的競技場，更是驅動城市能級躍升的強力引擎。“辦賽就是辦城市”，這一理念在經濟第一大省廣東（dōng）有著生動詮釋。今年，十五（wǔ）運會和殘特奧會將在粵港澳大灣區舉辦。南（nán）方（fāng）財經全媒體集團（tuán）推出《粵動21城—廣東體育性格圖鑒》係列報道，深度剖（pōu）析廣東21個地市獨（dú）特的體育性格，聚焦各地如何（hé）借力十五運會和殘特奧會契機（jī），加快經濟高質量發展。

“你們想真（zhēn）正了解中（zhōng）國籃球，一定要到東莞去（qù）看看。”2011年（nián），時任中國籃（lán）協原常務副主席（xí）李元偉的一句話，成（chéng）為後人評價這座籃球城市常引（yǐn）用的開場白。

而外界知道東莞籃（lán）球，大（dà）多是從2004年開始的。這一年，宏遠俱樂部成功捧起CBA總冠軍獎杯，開啟“宏遠王（wáng）朝”，這座世界工廠正式（shì）與籃球（qiú）“掛鉤”。爾後，杜鋒、朱芳雨、易建聯、趙睿、李月汝、楊力維、楊舒予、黃（huáng）思靜（jìng）等大家（jiā）熟知的30多位國手，從東（dōng）莞走向國家隊以及國際賽場（chǎng）。東莞也漸趨成（chéng）為觀察中國籃球發展的重要樣本。

至今，東莞每年舉辦超過5000場籃球賽事，“村村有籃球場，鎮鎮有籃球館”，城市籃球呈現出生態係（xì）統性、賽事專業性、文化包容性（xìng）等特點。籃球不僅（jǐn）成（chéng）為東莞的“圖騰（téng）”，更融入成為城（chéng）市的精神，展現出敢闖敢拚、百折不撓的體（tǐ）育性格。

放眼粵港澳大（dà）灣區，東莞籃球已（yǐ）成為灣區體育版圖的核（hé）心符號。從職業聯賽到全民籃球，再到國家級（jí）賽事，籃球在東莞超越運動本身，成為驅（qū）動城市經濟活（huó）力的引擎之一。2023年，全國矚目的易（yì）建聯退役戰，東莞籃球（qiú）中心僅單場門票就超過（guò）三千萬元，刷新了CBA單場票房紀錄。

幾個月後，這（zhè）裏將承（chéng）辦第十五屆全國運動會的多場籃球賽事，當世界將鏡頭對準這座“全國籃球城市”時（shí），也為東莞籃球經濟按下“加速鍵”——4個的國家級籃球邀請賽期（qī）間，預計吸引超10萬人次（cì）觀賽，直接拉動消費超2億元。

進場：一場賽事（shì）背後的流量與經濟分數

攤（tān）開中國籃球的版（bǎn）圖，北京、上海、諸（zhū）暨、東莞、阜新（xīn）等城市傲（ào）視群雄。東莞（wǎn）作為早期（qī）玩家，占據著舉足輕（qīng）重的地位，這裏（lǐ）創（chuàng）造過中國籃（lán）球的多個第一。

東莞首開中國籃（lán）球職業化、商業化先河，這裏有CBA曆史第一個（gè）“十一（yī）冠王”、全國首座鎮級多功能體育館，也是第（dì）一個同時擁有4支職業籃球俱樂部的城市……中國籃協副主席劉（liú）克軍一度評價東莞籃球在競技、群體（tǐ）、產業三大板塊上全國領先，未來可期。

冠（guàn）軍搖籃，是東莞籃球在全國最響亮的IP。除廣為人（rén）知的宏遠“十一冠”傳奇之外，東莞女籃新彤盛兩次問鼎WCBA鑄就職業聯賽“一城雙（shuāng）冠”。在省級層麵，東莞男女子籃球隊在省籃球聯賽中展現出絕對優勢，分別豪取“十連冠”和“八連（lián）冠”的戰績。

4月13日（rì），2024/2025賽（sài）季WCBA總決賽上，東莞女籃時隔（gé）六年再次（cì）奪（duó）冠。

職業賽場的輝煌，拉高了東莞籃球的經濟效應。賽事（shì）不僅是競技舞台，更成為（wéi）商業變現的核心場景，最為直觀的是門票收入和流量的引入。

一直以來，由於朱（zhū）芳雨、易建聯等自帶流（liú）量的明星球員（yuán）坐鎮宏遠，讓其長期擁有頂級的主客場流量。早年（nián）間，遼（liáo）粵大戰無論是沈陽賽（sài）區還是東莞賽區，都出現（xiàn）一票難求境況，球票早早銷售一空，即（jí）便票價抬高一倍也一（yī）票難求。

這為（wéi）東（dōng）莞帶來了可觀的賽事經濟收（shōu）益。原東莞體（tǐ）育局副局長（zhǎng）、現東（dōng）莞籃球協會名譽（yù）會長方偉民給南方財經記者算了一筆賬：東莞籃球中心有1.6萬個座位，每場比賽都能（néng）帶動上（shàng）萬名觀眾來東莞消費（fèi）。“一場比賽下（xià）來，疊加門票，服裝、籃球等體育周邊，能產（chǎn）生近一千萬元消費數（shù）額。”

這還隻是門票和品（pǐn）牌（pái）收益，如果算上線上直播版權（quán）收益（yì），形成（chéng）“線下+線上”的雙向收入結構，宏遠（yuǎn）完全可（kě）實現流量轉化。此（cǐ）外，IP延伸衍生品品牌授權帶來的粉絲經濟、青訓（xùn）產業化、跨界整合的（de）增值空間等，加上每逢CBA比賽帶動的周邊酒店、商區、景區消費，東莞已經建立起“體育+”的商業生態。

但CBA畢（bì）竟不會貫穿全年。金字塔之下，東莞籃球的流量與經濟價值靠什麽？早在千禧之年，方偉民就在思考這個問題。職業賽場的成功，讓他看到了舉辦民間賽事的機會。2003年，擔任（rèn）東莞體委副主任的他牽頭創辦了被譽為東莞“CBA”的市籃球聯賽。

今（jīn）年，該賽事已連續舉辦22屆。經過幾十（shí）年的發展，東莞市籃球聯賽已經高度專業化，影響覆蓋全省乃至全國，開始朝著（zhe）商業運作的方向邁進。

宏遠男（nán）籃主（zhǔ）教練杜鋒回憶，2000年左右，打一場東莞民間球賽，最多有（yǒu）1000元收入。而今，東莞市籃球（qiú）聯賽（sài）注冊球員共776人，球員薪酬也早（zǎo）已超過其他城市（shì），還拿到紅（hóng）牛飲料等商業（yè）讚助。

從一係列表現看，東莞在籃球賽事、籃（lán）球氛（fēn）圍、商業運作、產業融合等維度上的領先態勢，都在向外界（jiè）證明著李元偉和（hé）劉克軍的判（pàn）斷。

戰術：從職賽商（shāng）業化到籃球產業化

籃（lán）球是大球項（xiàng）目，離不開廣泛（fàn）的群眾參與、標準的場地建設和專業的商業化運作，最後才能帶動（dòng）產業發展。

姚（yáo）明曾經對東莞籃球（qiú）評價稱，東（dōng）莞（wǎn）籃球競技成績在全國數一數二，但活躍的鄉鎮企業籃球聯賽（sài），才是東莞籃球（qiú）氛圍火爆的根源。

很顯然，東莞要打造全國籃球之城，就不可能隻有賽（sài）事，而沒有全產業鏈的延伸。

當氛圍充足後，東莞也在同步思考，怎樣讓城市的籃球運動，從隻有職賽商業化，進化至籃球（qiú）產業化？

體（tǐ）育產業本質上是（shì）“注意力經濟”的精（jīng）細化運營。從賽事IP打造到商業生態構建，從商業運作延展到全產業鏈精耕細作，無論是（shì）賽事（shì）轉播、周邊品牌（pái）授權、青訓合作、體育經（jīng）紀、數字化營銷還是器材裝（zhuāng）備製造等領（lǐng）域（yù），都需要通過差（chà）異化路（lù）徑建（jiàn）立競爭優勢。借助職賽成熟的（de）商業體係和全民籃球巨大的群眾基礎，東莞在這些環節均有一定布局。

不過，相比其他領域（yù），青訓與培訓這個核心賽道（dào），是要觀察東莞籃球產業版圖（tú）最具代表性的環節。

方偉民（mín）介紹，東莞擁有（yǒu）由業餘到職業、由民間到官（guān）方的層級完善的籃球體係與生態，這一過程中培養（yǎng）了大量的籃球人才，他們從運動員變成教練員，教練員再加入青少年籃球訓練營，如東莞特有的女籃主題訓練（liàn）營。由此帶動大批人進入籃球行業，使產業慢慢走向（xiàng）成（chéng）熟。

而今，這（zhè）座籃（lán）球之城（chéng）已經建立（lì）起一整套優質的籃（lán）球人才培養體係（xì），形成了“以賽養訓、以訓促賽（sài）”的“人才閉環”，各層級之間也（yě）打（dǎ）破“次元壁（bì）”，並（bìng）產生化學反應。

例（lì）如，宏遠男籃與廣東實驗中學達成戰略合作，引領中學領域“體教融合”探索實踐，籃球青訓模式更趨（qū）多元。草根精英和籃球少年的梯隊，讓東莞批量（liàng）“生產”國（guó）手，逐漸構建起東莞獨特的“籃球金字塔”。

東莞籃球金字塔

目前，東莞（wǎn）全（quán）市（shì）登記的青少年籃球培訓機構近120家，全年接受（shòu）培訓的青少年超10萬人，宏遠俱樂部青訓輸送CBA球員數量（liàng）全國（guó）第（dì）一。全（quán）市25個鎮級籃（lán）球協會將專業管（guǎn）理延伸至基層，甚至已有村一（yī）級籃球協會。

此外，作為製造業（yè）城市（shì），東莞也擁有（yǒu）一批體育用品（pǐn）製造企業，每天為全（quán）球（qiú）生產籃球（qiú）、發球機、周邊手辦等，“籃球+潮玩”開始成為東（dōng）莞籃（lán）球（qiú）產業的新賽（sài）道。

但如果參照國（guó）際（jì）上籃球文化盛行的國家，東莞（wǎn）仍有很長的路要走。一份東莞（wǎn）官方發布的《籃球城市發展報告》就指出，目前，東莞籃球產業主要由籃球俱樂部、籃球教育培訓、籃球用品（pǐn）製造、籃球競賽表演等構成。脫胎“世界工廠”的東莞籃球，籃球產（chǎn）業卻多年未成氣候。

一（yī）位東莞籃球觀（guān）察人士告訴南方財經記者， 東莞的“籃球+”創（chuàng）新還不夠“出圈”，缺（quē）乏更多有影響力的人了解、參與，進而把整個產業和市場（chǎng）做大。“東莞具備（bèi）極強的氛圍，但群眾籃球各自娛樂，在市場化運作方（fāng）麵表現不夠理想。”該人士認為（wéi）。

中場：讓“籃球+”點燃城市

過去三十年，東莞為世界講述了（le）一個關於籃（lán）球的城市傳奇。下半場，籃球這張城市名片，將在東莞（wǎn）上演怎樣（yàng）的“奪冠”劇情？這需要東莞在中場思考，籃球產業（yè）該如何（hé）調整優化。

當下，各地體育產業正以賽事為（wéi）牽引，將賽事流量變成經濟（jì）增量，加快為城（chéng）市構建更高水平（píng）的體育賽事供給體係，調整優化體育產業布局，實現“體育+”融合發展。

從貴州“村超”到“蘇超”，“為一場比賽，奔赴一座（zuò）城（chéng）”正成為全國文旅的新選擇（zé）。“一日比賽，多日停留”的體育賽事矩陣（zhèn）拉動效應持續擴大，成為拉動經濟增長的新引擎。如成都大運會、杭州亞運會均帶動住宿、餐飲、零售消費超400多億元。

體育已（yǐ）不是簡單的賽事，更像一場（chǎng）城市營銷（xiāo）的大型“團建”。

在方偉民看來，探索體育融合發展，是東莞破解籃球產業當下發展困局的關鍵。“東莞籃球的未來，不隻是多拿幾個冠軍，而是讓籃球成為每個（gè）人生（shēng）活的（de）一部分，成（chéng）為城市發展的永久動（dòng）能。”

東莞市文化（huà）廣（guǎng）電旅遊體育局介紹（shào），東（dōng）莞正在著力打（dǎ）造“體育+旅遊”消費新場景，切實推動文化、體育、旅遊的深度融合發展。

東莞（wǎn）籃球開始上演一場（chǎng）籃球全城總動員：從賽事期間衍生的夜市、酒店、文創、非遺進球（qiú）場，到“BOX籃球印巷”商業載體煥新，從耐撕街頭籃球空（kōng）間到聯動（dòng）大灣區城市推出“籃球旅遊專線”，通過“籃球+網紅地標”“籃球+潮流餐飲”“賽場+商圈”“籃球+鄉村振興”等一批批新場景新業態，助力東莞打通“賽事（shì）流（liú）量—消費增量（liàng）—城市能量”的轉化通道。

東莞籃球經濟的魔力不僅在於賽場內的熱鬧，更在於它（tā）能串聯起文旅、製造、潮流商業等多（duō）元業態，形成“一點引爆（bào）、全域聯（lián）動”的效應。這讓籃球鏈接更多產業，延展賽（sài）事轉化（huà）鏈條，壯大新型業態（tài），開拓新型市場，形成一條以競賽籃球為核心的產業鏈閉環。

全國運動會（huì）測試賽打卡（kǎ）點

今（jīn）年（nián），東莞的各項（xiàng）體育賽事都（dōu）融（róng）入了（le）十五運會（huì）的元素。年（nián）初啟動的籃球城市文化（huà）節，通過持續至10月的“周周有賽事（shì）、月月掀熱（rè）潮”的全民籃球狂歡，為十五運會和殘（cán）特奧會營（yíng）造城市氛圍（wéi）。

方偉民認為，十五運會提倡全民運動，這能讓東莞（wǎn）草（cǎo）根籃球的魅力更加迸發（fā），“隻有（yǒu）群（qún）眾運動才能推動競技運動，競技運動又帶動群眾運動，從而提升全民健康。”

發展（zhǎn）至今，東莞籃（lán）球經濟的故事早已超（chāo）越“賽事創收”的層（céng）麵。它證明（míng），一項運動若能紮根民間、聯動產業，就能成為城市的“經濟催化（huà）劑”。當十五運會（huì）的籃球哨聲吹響（xiǎng）之際，東莞或許將向世界（jiè）展示中國城市籃球經濟發展的（de）獨特路徑。

SFC

出品丨21財經客戶端 21世紀經濟報道

編輯丨（shù）黎（lí）雨桐 實習（xí）生沙昕湲

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